2021年4月14日，山东国铭球墨铸管科技有限公司两化融合体系建立启动会召开，标志着北京世纪拓普管理顾问有限公司升级版两化融合管理体系贯标咨询工作正式拉开了序幕。

        两化融合管理体系升级版标准是系统推进企业数字化转型的方法论，事关企业能否科学规划并有效落地数字化转型战略，从而确保借助于数字化技术的使能作用加速促进企业管理水平和竞争力的提升。

        山东国铭球墨铸管科技有限公司是由原山东球墨铸铁管有限公司(以下简称济钢铸管)搬迁改名而成，位于临沂市兰陵县尚岩镇206国道南兰陵县矿业循环经济产业园内。2016年5月27日奠基，2017年12月底全线贯通生产，主导产品包括生铁、球墨铸管两大类。公司具备完善的铁生产线和直接利用高炉铁液生产铸管的短流程熔化工艺与装备。设置生产指挥中心、设备保障中心、能源动力中心等十二部室，炼铁、铸管，二个分厂的管理机构，正式员工1200多人。炼铁、铸管设计产能依次80万吨，50万吨，生产规模和产品质量处于国内前列。公司总资产超过25亿元，年销售收入40多亿元。

        启动会议由咨询顾问组组长杨老师主持。杨老师结合标准就两化融合的定义以及如何开展两化融合、对企业的发展和创新的促进和推动意义进行了深入浅出的讲解，使国铭公司参加会议的各级领导 及相关人员对两化融合管理体系的建立有了更为深入的认知。

        公司管理者代表蔡可辉副总经理进行了总结发言。蔡总欢迎咨询组的到来并表示通过杨老师的宣讲获益良多，指出，随着公司的发展和产能不断的提升，工业化和信息化融合是提升企业管理水平，提高工作效率的重要抓手，更是企业持续发展的必然趋势。现在虽然使用或即将使用的信息系统不少，但总体上讲是碎片化的，效果不太理想，没有充分发挥信息化的作用，这需要作为管理者要进行反思和总结。首先要改变传统的思维模式，要不断的学习，来适应发展的需要。其次，企业管理是以数据为中心的，传统的管理模式下有许多数据盲区，业务黑洞，而信息化的优势就是消除黑洞，为各级管理提供数据决策。两化融合体系贯标是为企业信息化工作提供一个可靠的方法论，按照有效的方法来夯实企业信息化发展的基础。第三，要提升自身技术能力、二次开发能力，完善人才梯队建设。公司各级领导要全力以赴的为两化融合体系贯标工作提供支持。

        会后，咨询组专家和有关人员正式开展工作调研。